CONSULENZA PROCUREMENT PER AZIENDE
Supportiamo Direzioni Acquisti e CFO nel rendere il procurement più efficiente, misurabile e sotto controllo.Partiamo dai dati (spesa e processi), definiamo le priorità e ti accompagniamo in scouting e negoziazioni per generare saving reali.
La nostra consulenza in breve
Spend Assessment: analisi spesa e “dove intervenire”
Opportunity & Saving: benchmark di categoria e opportunità concrete
Sourcing & Negotiation: gestione tender end-to-end, anche con eAuction
Risultati misurabili: KPI e reporting continuo (anche success fee)
Spend Assessment: analisi spesa e “dove intervenire”
Opportunity & Saving: benchmark di categoria e opportunità concrete
Sourcing & Negotiation: gestione tender end-to-end, anche con eAuction
Risultati misurabili: KPI e reporting continuo (anche success fee)
Consulenza strategica iper gli acquisti delle aziende
Come ti aiutiamo
Procurement / Spend Assessment: analizziamo lo spending annuo e il livello di efficienza degli approvvigionamenti per individuare le aree dove intervenire con più impatto.
Opportunity Assessment: eseguiamo benchmark e identifichiamo opportunità di saving, costruendo una roadmap di categorie e priorità condivisa con il management.
Category Management: gestiamo progetti per categorie dirette e indirette (IT, logistica, marketing, servizi professionali, general spending e altre), con approccio strutturato e replicabile.
Scouting e copertura fornitori: ricerchiamo e qualifichiamo nuovi fornitori (anche tramite info provider e database), aumentando competizione e riducendo rischio di fornitura.
Execution: tender e negoziazione: ti accompagniamo nella strategia di sourcing e nella gestione operativa del tender: documentazione, richiesta di offerta, negoziazione e (se opportuno) asta dinamica/eAuction fino a chiusura contratto.
Misurazione risultati e reporting: misuriamo saving e risultati con un monitoraggio continuativo e strumenti di reporting per aggiornare costantemente il management.
Digitalizzazione del processo (quando serve): se vuoi strutturare e rendere scalabile il metodo, possiamo gestire il progetto anche tramite CPO Rules, integrando processi e dati per una governance continua.
