CONSULENZA APPALTI INNOVATIVI
Affianchiamo le Pubbliche Amministrazioni nell’uso degli appalti come leva di innovazione, quando il mercato non offre soluzioni già pronte.
Dalla definizione della strategia e consultazione del mercato fino a gara, contratti e supervisione dell’implementazione, con un supporto legale e operativo di respiro europeo.
La nostra consulenza in breve
Strategia PCP/PPI. Definiamo il percorso più adatto alla tua sfida.
Consultazione di mercato
Impostiamo e gestiamo l’engagement con i fornitori.
Contratti & IPR. Clausole solide per proprietà intellettuale e risultati.
Risk & governance.
Gestiamo rischi, fasi e controllo avanzamento.
Strategia PCP/PPI. Definiamo il percorso più adatto alla tua sfida.
Consultazione di mercato
Impostiamo e gestiamo l’engagement con i fornitori.
Contratti & IPR. Clausole solide per proprietà intellettuale e risultati.
Risk & governance.
Gestiamo rischi, fasi e controllo avanzamento.
Consulenza strategica in ambito innovation procurement
Cosa Facciamo
Inquadramento della sfida e fabbisogni di innovazione
Workshop con i referenti tecnici e decisionali per trasformare il bisogno in una “challenge” chiara, misurabile e acquistabile (con obiettivi, vincoli, stakeholder e risultati attesi).
Consultazioni preliminari di mercato. Progettiamo e gestiamo consultazioni per esplorare lo stato dell’arte, raccogliere feedback e costruire una base informativa solida prima della procedura.
Scelta della procedura e strategia di gara
Ti aiutiamo a scegliere e disegnare il percorso più efficace (es. PCP/Pre-Commercial Procurement, PPI/Public Procurement of Innovation e procedure flessibili), con impostazione di fasi, lotti, deliverable e criteri.
Redazione atti e documentazione
Capitolati funzionali, requisiti, criteri di valutazione, schema contrattuale, regole di partecipazione e documentazione di supporto: tutto coerente con obiettivi, rischi e contesto europeo.
Contrattualistica, IPR e gestione dei risultati
Costruiamo un impianto contrattuale che bilancia tutela dell’interesse pubblico, valorizzazione della R&S e sfruttamento dei risultati, includendo aspetti di proprietà intellettuale e lock-in.
Supervisione dell’implementazione e monitoraggio
Supporto nella governance (comitati, milestone, reporting) e nella gestione del rischio tecnico/operativo lungo tutto il ciclo.
Esecuzione digitale (quando serve)
Possiamo affiancare anche con strumenti dedicati: TUTTOGARE.PCP nasce per la gestione end-to-end degli appalti pre-commerciali secondo soft-regulation europea e best practice internazionali.
Competenza europea, supporto concreto Operiamo in collaborazione con Corvers Commercial & Legal Affairs, realtà specializzata in diritto europeo degli appalti, innovazione e contracting, per un presidio tecnico-legale di livello europeo.
E contribuiamo alla crescita del settore anche tramite l’Osservatorio Appalti Innovativi, con raccolta di best practice, interviste e monitoraggio delle esperienze.
